Fach- und Führungskräfte

„Auch eine schwere Tür hat nur einen kleinen Schlüssel nötig“
– Charles Dickens –

Sie suchen den Schlüssel sich weiterzuentwickeln, streben eine andere Position im Unternehmen an oder Sie möchten gerne eine neue berufliche Herausforderung annehmen? Mit langjähriger Expertise unterstütze ich Fach- und Führungskräfte bei ihren unterschiedlichen Fragen:

• Wie kann ich meine Fähigkeiten und Potentiale besser nutzen, um meinen individuellen Führungsstil weiterzuentwickeln?
• Wie stärke ich meine Entscheidungsfreude auch bei unklarem Sachstand, oder wenn eine Fehlentscheidung möglich wäre?
• Wie motiviere und nehme ich Mitarbeitende mit und erhalte ihre Leistungsfähigkeit, wenn ich ihnen keine Zusagen machen kann?
• Wie gehe ich mit Mitarbeitenden um, die meine Freundlichkeit missverstehen? Wie ziehe ich Grenzen?
• Wie kann ich gelassener mit stressigen/unangenehmen Situationen umgehen?
• Welche Möglichkeiten gibt es, mich in Konfliktsituationen angemessen zu verhalten?
• Was kann ich tun, damit meine Leistungen gesehen und wertgeschätzt werden?
• Wie kann ich mich als Fachkraft erfolgreich positionieren und meinen Auftritt verbessern?
• Wie mache ich als Fachkraft auf den Wert meiner Expertise aufmerksam?

Meine Arbeit ist situativ, prozessorientiert und individuell ausgerichtet. Die Wahl der richtigen Methode als „Schlüssel zu Ihrem Erfolg“ ist zentral, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden und um Ihre Zielsetzungen zu erreichen.

So orientiert sich der Einsatz passender Methoden und Tools nach Ihrem Bedürfnis nach Optimierung hinsichtlich Ihrer Persönlichkeit, Sozial-, Selbst-, Fach- oder Methodenkompetenz.

Beispielsweise kann der Einsatz der Methode „EMDR“ innerhalb eines Coachings Spitzenleistungen nachhaltig fördern. EMDR eignet sich aber auch sehr gut zur Aktivierung-, Motivation- und um Lösungen „zu bahnen“. In Form von Planspielen, Imaginations-Techniken, o.a. werden neben kopfgesteuerter Reflektion und Planung auch emotionale Prozesse zur Lerninitiierung angestoßen.

In der Rolle der Sparringspartnerin begleite ich Sie an konkreten Beispielen, bzw. Situationen. Im gemeinsamen Handeln und Agieren finden wir für Sie praktikable Lösungen. Dabei ist die Reflektion des Geübten, das Überprüfen und Hinterfragen ebenso wichtig wie der Transfer in die reale Arbeitsumgebung.

Meine Sparrings-Hilfe ist hierbei als nachhaltige Selbsthilfe zu verstehen, um die die Außenperspektive mit zu denken. Im Rahmen eines Sparrings gehen Sie den entscheidenden Schritt weiter. Sie trainieren sich selbst zu managen, sich geeignet zu vermarkten und in sich qualifizierend zu investieren sowie sich gut und sozial kompetent zu vernetzen.

Für Fach- und Führungskräfte in Unternehmen und Verbänden biete ich zudem auch Trainings vor Ort in deren Räumlichkeiten an.

Nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf! Gerne unterstütze ich Sie auf der nächsten Stufe Ihrer Karriereleiter.

Weitere Kundenstimmen

„Die Anregung, sich immer wieder selbst zu reflektieren, sich zu gestatten, das eigene Potential auch losgelöst wahrzunehmen, hilft mir auch heute noch sehr.“

ACHTUNG PANDA! Media GmbH